Outils de ressources

Guides utiles

Description de la catégorie Guides Utiles

Guides utiles

  • Guide téléphonique de vérification de références

    Vous aimeriez vérifier les références du candidat avant une nouvelle embauche ? Voici les bonnes questions à demander.
  • Plan d’affaires

    Modèle descriptif de ce que votre plan d’affaires devrait contenir. La préparation d’un plan d’affaires bien rédigé est très profitable pour toute entreprise.
  • La gestion du risque

    Vous y trouverez les éléments fondamentaux pour mettre en place un système de gestion pour affronter tous les risques et litiges.
  • Analyse de marché et segmentation

    Pour tout projet de création d’entreprises, l’entrepreneur se doit de bien cerner les paramètres du marché qu’il cible, sinon son entreprise risque de ne pas atteindre les bons clients ou consommateurs. Cette activité, l’analyse de marché, est une étape cruciale dans le développement d’une entreprise et de sa stratégie d’affaires.
  • Comment demander une subvention gouvernementale

    Lorsque vous demandez une subvention gouvernementale, il y a certains éléments qu’il ne faut pas perdre de vue afin d’éviter que votre demande ne soit rejetée. Voici des directives pour que votre demande suscite l’attention.
  • Guide d’entrevue – Représentant service à la clientèle

    Ce guide, comprend les directives et formulaire d’entrevue pour poste de Représentant service à la clientèle.
  • Élaboration du modèle d’affaires

    Ceci est l’outil idéal pour bien cerner toutes les composantes de son initiative d’affaires.
  • Guide d’entrevue – Commis de bureau

    L’objectif d’une entrevue est d’évaluer si le candidat convient au poste déterminé. Il suffit donc de poser les bonnes questions liées aux compétences associées au travail. Ce guide comprend les questions et conseils pour entrevue d’un ou une commis de bureau.
    Télécharger
  • Analyse FFOM

    Une méthode d’analyse largement utilisée pour déterminer les faits saillants de l’environnement interne et externe qui définissent le contexte d’affaires de l’entreprise est l’analyse FFOM – Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.
    Télécharger
  • Principes de gestion

    Élaboration des 4 activités principales de gestion pour l’entrepreneur. Comme entrepreneur, vous avez la responsabilité de bien définir et réaliser les objectifs de votre entreprise, de prendre de bonnes décisions, et de s’assurer que toutes les tâches sont bien exécutées. L’élaboration des 4 activités de gestions vous permettra de bien accomplir votre rôle de gestionnaire.
    Télécharger
  • Conduite d’une session de remue-méninges

    Pour maximiser la créativité chez l’équipe, vous allez avoir besoin des outils tels que le remue-méninges. Vous y trouverez les règles à utiliser pour bien mener une session de remue-méninges.
    Télécharger